Servicios para empresas
Asesoría ISO para empresas de ingeniería y construcción
Implementamos el sistema de gestión, capacitamos a tu personal y te preparamos para la auditoría de certificación. Para constructoras, consultoras y proveedores a los que ya les están exigiendo la ISO para poder contratar.
La certificación ISO la emite un organismo de certificación acreditado, no un consultor. Lo que hace CAP es implementar el sistema de gestión, capacitar al personal, auditarlo internamente y acompañar a la empresa durante la auditoría de certificación.
Lo decimos claro desde el principio: nadie puede venderte un certificado ISO. Lo que sí se puede es dejar a la empresa en condiciones de obtenerlo y de mantenerlo en las auditorías de seguimiento.
Las normas que te van a pedir
Estas cinco cubren prácticamente todo lo que aparece en las bases de licitación y en las homologaciones de proveedores.
Gestión de la calidad
Procesos definidos, trazabilidad, control de documentos, tratamiento de no conformidades y mejora continua.
Por qué la piden: es la que más aparece como requisito de calificación en licitaciones y en homologación de proveedores.
Seguridad y salud en el trabajo
Identificación de peligros, evaluación de riesgos, controles operacionales, investigación de incidentes y participación de los trabajadores.
Por qué la piden: se cruza con la Ley 29783 y su reglamento, que ya te obligan. Certificarla ordena lo que de todos modos tienes que cumplir.
Gestión ambiental
Aspectos e impactos ambientales, cumplimiento legal, manejo de residuos, emergencias ambientales y desempeño medible.
Por qué la piden: obras con componente ambiental, clientes mineros y energéticos, y compromisos de los instrumentos de gestión ambiental.
Sistema de gestión antisoborno
Debida diligencia sobre socios y proveedores, controles financieros y no financieros, canal de denuncias, función de cumplimiento y regalos y hospitalidades.
Por qué la piden: pesa cada vez más en contratación pública y en clientes corporativos, y se apoya en el modelo de prevención de la Ley 30424 sobre responsabilidad administrativa de las personas jurídicas.
9001 + 14001 + 45001
Un solo sistema, una sola documentación, una sola auditoría. Es lo que conviene cuando te piden más de una.
Por qué conviene: implementarlas juntas cuesta bastante menos que por separado, y evita tres manuales que se contradicen entre sí.
Cómo trabajamos
Seis fases. La empresa no delega el sistema: lo construye con nuestra guía, porque un sistema que el personal no entiende no pasa la auditoría de seguimiento del año siguiente.
Diagnóstico de brechas
Revisamos qué tienes y qué falta frente a los requisitos de la norma. Muchas empresas están más avanzadas de lo que creen: procedimientos que existen pero no están escritos.
- Entrevistas con gerencia y jefaturas
- Revisión de la documentación existente
- Informe de brechas con plazos y responsables
Diseño del sistema
Alcance, política, objetivos, mapa de procesos y estructura documental. Aquí se decide si el sistema va a servir para trabajar o solo para tener el papel.
Implementación y capacitación
Se ponen en marcha los procedimientos y se capacita al personal que los va a usar: no solo al responsable del sistema, también a obra y a administración.
Auditoría interna
Auditamos el sistema como lo haría el organismo certificador y formamos a tu equipo auditor interno. Las no conformidades salen aquí, donde no cuestan nada.
Revisión por la dirección
Se levantan los hallazgos y se documenta la revisión por la dirección, que es el requisito que casi todas las empresas descubren tarde.
Acompañamiento en la certificación
Te ayudamos a elegir y contratar el organismo de certificación acreditado, preparamos a la empresa para las dos etapas de la auditoría y estamos presentes durante ella.
Qué queda en la empresa al terminar
Documentos que existen, se usan y resisten una auditoría. No una carpeta que nadie abre.
- Manual del sistema de gestión, política y objetivos medibles
- Mapa de procesos y los procedimientos documentados que exige la norma
- Matriz IPERC y plan anual de seguridad y salud en el trabajo
- Matriz de aspectos e impactos ambientales y matriz de requisitos legales
- Matriz de riesgos y oportunidades del negocio
- Programa e informe de auditoría interna, con auditores internos formados
- Plan de acciones correctivas y registro de no conformidades
- Acta de revisión por la dirección
- Personal capacitado, con certificados de código verificable
Cuánto demora
Rangos típicos según tamaño y según cuánto tenga ya andando la empresa. El plazo real sale del diagnóstico de la fase 1.
| Empresa | Una norma | Sistema integrado |
|---|---|---|
| Hasta 20 trabajadores | 4 a 5 meses | 6 a 7 meses |
| De 20 a 100 trabajadores | 5 a 7 meses | 8 a 10 meses |
| Más de 100, o varias sedes | 7 a 9 meses | 10 a 14 meses |
A eso se suma el tiempo del organismo certificador, que audita en dos etapas y suele tomar entre uno y dos meses más.
Inversión
El honorario de CAP es por norma. Si necesitas más de una, se implementan juntas como sistema integrado y el precio se suma por cada norma.
| Alcance | Honorario CAP |
|---|---|
| Una norma (9001, 14001, 45001 o 37001) | S/ 1,000 |
| Dos normas | S/ 2,000 |
| Sistema integrado de tres normas | S/ 3,000 |
Qué no incluye: el honorario del organismo de certificación acreditado, que es quien emite el certificado. Se contrata aparte, tiene un costo del mismo orden que el nuestro y se repite cada año en la auditoría de seguimiento. Te ayudamos a cotizarlo y a elegirlo, pero no lo cobramos nosotros.
Una empresa que ya pasó por esto
Implementación y trámite de certificación acompañados por CAP.
GEOESTRUCTURAS INGENIEROS SAC
Consultora de ingeniería. Sistema de gestión implementado, auditado internamente y llevado hasta la certificación.
Publicado con autorización de la empresa.
Quién lo hace
Roberto Narváez López
Ingeniero civil colegiado · CIP 71929 · 25 años de experiencia.
Director de CAPACITACIÓN PARA LA INGENIERÍA E.I.R.L., la empresa detrás de los 141 cursos del catálogo. La asesoría la conduce él, no un equipo rotativo de practicantes.
Por qué CAP
Porque la parte donde más fracasan las implementaciones ISO no es la documental: es la capacitación del personal. Un manual perfecto con una cuadrilla que no sabe qué firma no pasa la auditoría de seguimiento.
CAP es, antes que nada, una empresa de capacitación para ingeniería: 141 cursos publicados en 10 especialidades, con certificados de código verificable. La formación del equipo, que otras consultoras subcontratan, aquí es la especialidad de la casa.
Cómo empieza
Con una reunión de diagnóstico, sin costo y sin compromiso, para saber qué norma necesitas de verdad y cuánto te falta. De ahí sale la propuesta con alcance, plazo y precio cerrado.
- Escríbenos por WhatsApp al +51 916 233 964 indicando el rubro de la empresa, el número de trabajadores y qué norma te están pidiendo
- Coordinamos la reunión de diagnóstico, presencial en Lima o por videoconferencia
- Recibes una propuesta con alcance, cronograma por fases y precio cerrado
- Emitimos factura
Solicitar la reunión de diagnóstico
CAPACITACIÓN PARA LA INGENIERÍA E.I.R.L. · RUC 20616357141 · Surquillo, Lima · WhatsApp +51 916 233 964 · Libro de Reclamaciones