Implementar Last Planner System en obra: plan maestro, look-ahead, análisis de restricciones, plan semanal y PPC, con la medición que revela por qué se incumple.
A quién está dirigido
- Residentes e ingenieros de producción
- Jefes de campo y capataces con responsabilidad de programación
- Equipos que buscan reducir la variabilidad de obra
Requisitos previos: Experiencia de obra. Conocer el cronograma contractual.
Lo que lograrás
- Conducir la reunión semanal de planificación con compromisos verificables
- Levantar restricciones antes de que bloqueen el frente
- Medir el PPC y usar las causas de no cumplimiento para corregir el sistema
Temario
Módulo 1: Fundamentos de Lean Construction
- Producción como flujo: pérdidas, variabilidad y trabajo rehecho
- Por qué falla la programación tradicional en obra
- Los cinco niveles de planificación del Last Planner System
- Roles: el último planificador y su compromiso
Módulo 2: Plan maestro y planificación por fases
- Del cronograma contractual al plan maestro operativo
- Pull planning: la secuencia se construye hacia atrás desde el hito
- Hitos de fase y entregables entre especialidades
- Sectorización preliminar del frente
Módulo 3: Look-ahead y restricciones
- Ventana de 4 a 6 semanas: qué entra y qué se descarta
- Inventario de trabajo ejecutable: solo lo que está libre de restricciones
- Matriz de restricciones: material, información, mano de obra, equipo, permiso y cancha previa
- Responsable y fecha de levantamiento de cada restricción
Módulo 4: Plan semanal, PPC y mejora
- Reunión semanal: compromisos, no deseos
- Cálculo del PPC y su lectura honesta
- Causas de no cumplimiento y análisis de causa raíz
- Del dato a la acción correctiva: cerrar el ciclo semana a semana
Caso práctico
Implementación de LPS en el casco de un edificio: se arma el look-ahead de 5 semanas, se levantan restricciones y se mide el PPC durante 4 semanas.
Normativa aplicable
- Lean Construction Institute — Last Planner System (marco metodológico)
- RNE Norma G.050 Seguridad durante la construcción
Software y herramientas
Excel (tableros LPS) · MS Project (plan maestro)
Material descargable
- Tablero de look-ahead y restricciones
- Formato de plan semanal y acta de compromisos
- Hoja de cálculo de PPC y causas de no cumplimiento
- Guía de la reunión semanal
Incluye
- 4 horas de video, a tu ritmo
- 100 horas certificadas
- Certificado digital emitido por Capacitación para la Ingeniería E.I.R.L.
- Acceso durante 12 meses
- Evaluación final con nota mínima 14/20






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