Last Planner System

S/49.00

Implementar Last Planner System en obra: plan maestro, look-ahead, análisis de restricciones, plan semanal y PPC, con la medición que revela por qué se incumple.

  • 4 horas de video · 100 horas certificadas
  • Caso práctico resuelto y material descargable
  • Acceso durante 12 meses
SKU: CAP-106-last-planner-system Categoría:

Implementar Last Planner System en obra: plan maestro, look-ahead, análisis de restricciones, plan semanal y PPC, con la medición que revela por qué se incumple.

A quién está dirigido

  • Residentes e ingenieros de producción
  • Jefes de campo y capataces con responsabilidad de programación
  • Equipos que buscan reducir la variabilidad de obra

Requisitos previos: Experiencia de obra. Conocer el cronograma contractual.

Lo que lograrás

  • Conducir la reunión semanal de planificación con compromisos verificables
  • Levantar restricciones antes de que bloqueen el frente
  • Medir el PPC y usar las causas de no cumplimiento para corregir el sistema

Temario

Módulo 1: Fundamentos de Lean Construction

  • Producción como flujo: pérdidas, variabilidad y trabajo rehecho
  • Por qué falla la programación tradicional en obra
  • Los cinco niveles de planificación del Last Planner System
  • Roles: el último planificador y su compromiso

Módulo 2: Plan maestro y planificación por fases

  • Del cronograma contractual al plan maestro operativo
  • Pull planning: la secuencia se construye hacia atrás desde el hito
  • Hitos de fase y entregables entre especialidades
  • Sectorización preliminar del frente

Módulo 3: Look-ahead y restricciones

  • Ventana de 4 a 6 semanas: qué entra y qué se descarta
  • Inventario de trabajo ejecutable: solo lo que está libre de restricciones
  • Matriz de restricciones: material, información, mano de obra, equipo, permiso y cancha previa
  • Responsable y fecha de levantamiento de cada restricción

Módulo 4: Plan semanal, PPC y mejora

  • Reunión semanal: compromisos, no deseos
  • Cálculo del PPC y su lectura honesta
  • Causas de no cumplimiento y análisis de causa raíz
  • Del dato a la acción correctiva: cerrar el ciclo semana a semana

Caso práctico

Implementación de LPS en el casco de un edificio: se arma el look-ahead de 5 semanas, se levantan restricciones y se mide el PPC durante 4 semanas.

Normativa aplicable

  • Lean Construction Institute — Last Planner System (marco metodológico)
  • RNE Norma G.050 Seguridad durante la construcción

Software y herramientas

Excel (tableros LPS) · MS Project (plan maestro)

Material descargable

  • Tablero de look-ahead y restricciones
  • Formato de plan semanal y acta de compromisos
  • Hoja de cálculo de PPC y causas de no cumplimiento
  • Guía de la reunión semanal

Incluye

  • 4 horas de video, a tu ritmo
  • 100 horas certificadas
  • Certificado digital emitido por Capacitación para la Ingeniería E.I.R.L.
  • Acceso durante 12 meses
  • Evaluación final con nota mínima 14/20
Horas de video

4

Horas certificadas

100

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