Programación, control y seguimiento de proyectos con MS Project

S/49.00

Programar, controlar y reprogramar una obra en MS Project, generando la curva S y los informes de avance que la supervisión acepta.

  • 4 horas de video · 100 horas certificadas
  • Caso práctico resuelto y material descargable
  • Acceso durante 12 meses
SKU: CAP-104-programacion-control Categoría:

Programar, controlar y reprogramar una obra en MS Project, generando la curva S y los informes de avance que la supervisión acepta.

A quién está dirigido

  • Residentes, supervisores y jefes de planificación
  • Profesionales que sustentan ampliaciones de plazo
  • Coordinadores de proyectos de construcción

Requisitos previos: Nociones de cronograma y ruta crítica.

Lo que lograrás

  • Construir un cronograma con calendario, recursos y línea base
  • Comparar avance real contra línea base y explicar la desviación
  • Generar la curva S valorizada a partir de MS Project

Temario

Módulo 1: Estructura del cronograma

  • Calendarios de proyecto, de tarea y de recurso: días útiles y feriados
  • EDT y jerarquía de tareas resumen, tareas e hitos
  • Duraciones a partir de metrado y rendimiento, no a criterio
  • Vínculos FC, CC, FF y CF y el uso correcto de adelanto y retraso

Módulo 2: Recursos, costos y línea base

  • Asignación de cuadrillas y equipos: trabajo, unidades y sobreasignación
  • Costos por recurso y costos fijos por tarea
  • Guardado de la línea base y su significado contractual
  • Ruta crítica, holgura total y holgura libre

Módulo 3: Seguimiento del avance

  • Registro de porcentaje completado y trabajo real por período
  • Tabla de variación: fechas, costos y trabajo contra la línea base
  • Curva S de avance físico y económico exportada a Excel
  • Informe de avance semanal y mensual

Módulo 4: Reprogramación y sustento

  • Reprogramación por atraso: qué se puede mover y qué no
  • Efecto de una ampliación de plazo sobre la ruta crítica
  • Comparación entre cronograma vigente y cronograma aprobado
  • Documentación del sustento para la supervisión

Caso práctico

Se programa una obra vial de 8 meses, se registra el avance de 3 meses con atraso y se sustenta la reprogramación comparando contra la línea base.

Normativa aplicable

  • Ley N° 32069, Ley General de Contrataciones Públicas
  • Reglamento de la Ley N° 32069 (D.S. N° 009-2025-EF)
  • Directiva de valorizaciones y ampliaciones de plazo

Software y herramientas

MS Project · Excel

Material descargable

  • Archivo MPP modelo con línea base
  • Plantilla de curva S en Excel
  • Formato de informe de avance
  • Guía de reprogramación

Incluye

  • 4 horas de video, a tu ritmo
  • 100 horas certificadas
  • Certificado digital emitido por Capacitación para la Ingeniería E.I.R.L.
  • Acceso durante 12 meses
  • Evaluación final con nota mínima 14/20
Horas de video

4

Horas certificadas

100

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